Según la NIC 1 Presentación de Estados Financieros, un activo es corriente si se espera realizar dentro del ciclo normal de operación o en los 12 meses siguientes al cierre, si se mantiene para negociar o si es efectivo sin restricciones; todo lo demás es no corriente. Un pasivo es corriente si se liquidará en el ciclo de operación o en los 12 meses siguientes, si se mantiene para negociar, o si la empresa no tiene, al cierre, el derecho de diferir su pago por al menos 12 meses. Por eso un préstamo a cinco años casi nunca es "todo no corriente": las cuotas del año siguiente son pasivo corriente.

Criterios de la NIC 1 para activos (párr. 66–68)

Un activo se clasifica como corriente si cumple alguno de estos criterios:

  1. Se espera realizar, vender o consumir en el ciclo normal de operación.
  2. Se mantiene principalmente con fines de negociación.
  3. Se espera realizar dentro de los 12 meses siguientes al cierre.
  4. Es efectivo o equivalente, salvo que esté restringido para intercambiarse o usarse para cancelar un pasivo durante al menos 12 meses.

El ciclo de operación es el tiempo entre la compra de insumos y su cobro en efectivo. Si no es claramente identificable, se supone de 12 meses. Por eso los inventarios y las cuentas por cobrar comerciales son corrientes aunque se esperen realizar después de 12 meses, siempre que formen parte del ciclo normal (párr. 68). Una constructora con obras de 18 meses o una bodega de vinos con añejamiento largo son ejemplos típicos.

Criterios de la NIC 1 para pasivos (párr. 69–76)

Un pasivo es corriente si cumple alguno de estos criterios:

  1. Se espera liquidar en el ciclo normal de operación (proveedores, remuneraciones, tributos).
  2. Se mantiene principalmente para negociar.
  3. Debe liquidarse dentro de los 12 meses siguientes al cierre.
  4. La empresa no tiene, al cierre, el derecho de diferir su liquidación durante al menos 12 meses.

Las modificaciones a la NIC 1 vigentes desde el 01-01-2024 precisaron cuatro reglas que siguen aplicándose en 2026:

Los pasivos convertibles en acciones del propio emisor tienen una regla especial: la opción de conversión no afecta la clasificación si se reconoce como patrimonio (párr. 76B).

Partidas con regla propia

PartidaClasificaciónFundamento
Activos y pasivos por impuesto diferidoSiempre no corrientesNIC 1, párr. 56
Préstamos bancarios a largo plazoPorción que vence en 12 meses: corriente; resto: no corrienteNIC 1, párr. 69 y 71
Pasivo por arrendamiento (NIIF 16)Se separa la porción corrienteNIC 1, párr. 69
Activos no corrientes mantenidos para la ventaSe presentan por separado; no se reclasifican los comparativosNIIF 5
Pasivo del contrato (ingresos diferidos)Corriente lo que se devengará en 12 meses; resto no corrienteNIC 1 y NIIF 15
Fondos de detracciones en el Banco de la NaciónCorriente, si se usarán para pagar tributos en los 12 meses siguientes, presentados por separado o revelados como efectivo de uso restringidoNIC 1, párr. 66 y NIC 7

Para la clasificación del pasivo del contrato, revisa nuestra guía de la NIIF 15 con caso práctico, y para los arrendamientos, el ejemplo práctico de registro de la NIIF 16. El tratamiento de los activos que la empresa decidió vender está en NIIF 5: venta de un inmueble como activo mantenido para la venta.

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Caso práctico: Tecnología Avanzada S.A.C. al 31-12-2026

Datos relevantes (la empresa tiene un ciclo de operación menor a 12 meses):

Estado de situación financiera (clasificación correcta)

ActivoS/
Efectivo y equivalentes de efectivo50,000
Fondos de detracciones (uso restringido al pago de tributos)8,000
Cuentas por cobrar comerciales (cobro a 6 meses)80,000
Gastos pagados por anticipado (seguro de 12 meses)6,000
Inventarios (incluye los de lenta rotación)120,000
Total activo corriente264,000
Préstamo a empresa vinculada (vence en 2028)100,000
Propiedad, planta y equipo600,000
Activo por impuesto diferido15,000
Total activo no corriente715,000
Total activo979,000
Pasivo y patrimonioS/
Cuentas por pagar a proveedores90,000
Tributos, remuneraciones y beneficios por pagar (incluye vacaciones y CTS)45,000
Porción corriente del préstamo a cinco años60,000
Préstamo que vence el 30-06-2027 (refinanciado después del cierre)150,000
Préstamo con covenant incumplido al cierre200,000
Pasivo del contrato (se devengará en 2027)18,000
Total pasivo corriente563,000
Préstamo a cinco años (porción no corriente)240,000
Pasivo del contrato (se devengará en 2028)9,000
Total pasivo no corriente249,000
Total pasivo812,000
Patrimonio167,000
Total pasivo y patrimonio979,000

Por qué cada partida va donde va

El efecto en los ratios

Si la empresa hubiera clasificado como no corrientes los tres préstamos completos, su pasivo corriente sería de S/ 153,000 y su liquidez corriente de 1.73 (264,000 ÷ 153,000). Con la clasificación correcta, la liquidez corriente es de 0.47 (264,000 ÷ 563,000) y el capital de trabajo, negativo en S/ 299,000. La diferencia cambia la lectura de un banco o de un inversionista, y es una de las razones por las que el auditor revisa con detalle las cláusulas de los préstamos. Para interpretar estos indicadores, revisa qué es el EBITDA y cómo se calcula, que suele aparecer junto con ellos en los covenants bancarios.

Cómo se refleja en el PCGE

El PCGE no separa por sí mismo lo corriente de lo no corriente: la cuenta 45 (Obligaciones financieras), la 46 (Cuentas por pagar diversas) o la 16 (Cuentas por cobrar diversas) pueden tener saldos de ambos tipos. La clasificación se hace al preparar el estado de situación financiera, con base en los cronogramas de pago y en los contratos. Por eso conviene mantener subcuentas o centros de costo por vencimiento, o configurar el sistema contable para separar las porciones automáticamente al cierre.

Para efectos tributarios, la clasificación entre corriente y no corriente no cambia la renta imponible, pero aparece en el estado de situación financiera que se informa en la declaración anual del Impuesto a la Renta y es la base de ratios que SUNAT y los bancos analizan.

¿Qué cambia con la NIIF 18?

La NIIF 18, aplicable a los ejercicios que empiezan el 01-01-2027 o después, reemplaza a la NIC 1 y cambia sobre todo la estructura del estado de resultados. Los criterios para clasificar activos y pasivos como corrientes o no corrientes se mantienen. Para los estados financieros de 2026 sigue aplicándose la NIC 1. El alcance completo de la nueva norma está en NIIF 18: presentación e información a revelar.

Errores frecuentes

  1. Presentar todo un préstamo de largo plazo como no corriente, sin separar las cuotas de los 12 meses siguientes.
  2. Considerar la refinanciación posterior al cierre para clasificar una deuda como no corriente.
  3. Ignorar los covenants incumplidos o las dispensas recibidas después del cierre.
  4. Presentar el impuesto diferido como corriente.
  5. Reclasificar inventarios de lenta rotación a no corriente en lugar de evaluar su valor neto realizable.
  6. Clasificar los préstamos a vinculadas como corrientes por costumbre, sin revisar su vencimiento real.

Preguntas frecuentes

¿Puedo presentar el balance por orden de liquidez?

Solo si esa presentación da información más fiable y relevante, como ocurre en bancos y aseguradoras (NIC 1, párr. 60 y 63). Las empresas comerciales e industriales deben usar la distinción corriente y no corriente.

¿Las cuentas por cobrar a más de 12 meses son siempre no corrientes?

No. Si son cuentas comerciales del ciclo normal de operación, son corrientes aunque se cobren después de 12 meses. Si no son del ciclo, como un préstamo a un accionista, se clasifican según su vencimiento.

¿Qué pasa si la deuda tiene un vencimiento a la vista?

Si el acreedor puede exigir el pago en cualquier momento, la empresa no tiene el derecho de diferir el pago durante 12 meses: es pasivo corriente.

¿Los anticipos a proveedores son corrientes?

Depende de lo que se recibirá. Un anticipo para mercaderías es corriente; un anticipo para comprar una maquinaria se clasifica como no corriente, junto con el activo al que se destinará.

Cómo te ayudamos

Una clasificación correcta del balance evita observaciones del auditor y sorpresas con los bancos. En Lynch preparamos tus estados financieros, revisamos los cronogramas y covenants de tus préstamos y redactamos las notas como parte de nuestro servicio de outsourcing contable en Lima. Escríbenos a contactenos@lga.pe o al +51 963 049 500.

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